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服務(wù)外包

SERVICE OUTSOURCING

客戶將某些非核心崗位的招聘、管理和替崗責(zé)任交給前程似錦來(lái)承擔(dān)，按照崗位成本支付費(fèi)用。企業(yè)遇到崗位臨時(shí)性增加或既有崗位人員嚴(yán)重不足時(shí)，前程似錦能及時(shí)補(bǔ)充人員，并承擔(dān)崗位人員流動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。此業(yè)務(wù)模式是派遣規(guī)制后，企業(yè)在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)靈活用工的不錯(cuò)選擇。

企業(yè)哪些職位適合做服務(wù)外包

金融板塊：銀行大堂引導(dǎo)員、大堂助理、掃描員、資料錄入員、專業(yè)操作崗、呼叫中心客服；保險(xiǎn)送單員、事故現(xiàn)場(chǎng)勘探員；證券大廳引導(dǎo)員。

商貿(mào)連鎖板塊：促銷員、導(dǎo)購(gòu)員、營(yíng)業(yè)員、設(shè)備修理崗都可以服務(wù)外包。

呼叫中心板塊：企業(yè)內(nèi)部呼叫中心、企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)呼叫中心。

后勤板塊：門衛(wèi)、保潔、電工、炊事員、綠化工等。

生產(chǎn)線板塊：生產(chǎn)車間、一線操作工人。

通用職位：前臺(tái)、會(huì)議接待、文員、駕駛員、打字員、初級(jí)程序員。

服務(wù)外包優(yōu)勢(shì)

1、服務(wù)外包使得企業(yè)人事管理更便捷

服務(wù)外包使企業(yè)不需要設(shè)立專門人員、由專業(yè)的服務(wù)外包服務(wù)商對(duì)其外包員工進(jìn)行管理，這些人員的勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、終止、解除、檔案的轉(zhuǎn)接、各項(xiàng)福利保險(xiǎn)的繳納等工作均由外包公司負(fù)責(zé)處理。公司大可降低這方面的管理時(shí)間。

2、服務(wù)外包有效降低企業(yè)成本支出

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)用工單位采用外包人員方式的支出比使用正式在編的員工的支出成本大大降低，同時(shí)不設(shè)立專門人員、機(jī)構(gòu)對(duì)外包人員進(jìn)行管理，也為用工單位節(jié)約了管理成本。

3、服務(wù)外包能有效規(guī)避企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)

外包公司與外包員工簽訂勞動(dòng)合同，企業(yè)與外包人員是一種有償使用關(guān)系，沒(méi)有勞動(dòng)關(guān)系，這樣用工單位就避免了與外包人員人事(勞動(dòng))糾紛的發(fā)生，而且外包人員對(duì)日常的考核的不同意見，也可以通過(guò)服務(wù)外包公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理，而省卻了用工單位的管理精力。

服務(wù)價(jià)值

SERVICE VALUE

服務(wù)內(nèi)容

SERVICE CONTENT

（1）員工招聘和錄用。

（2）對(duì)派遣員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

（3）按照政府的規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。

（4）負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行考勤管理。

（5）負(fù)責(zé)員工的工資發(fā)放和個(gè)人所得稅的代扣代繳。

（6）負(fù)責(zé)員工的績(jī)效考核，并幫助員工改進(jìn)績(jī)效。

（7）負(fù)責(zé)處理員工的各種突發(fā)事件以及勞務(wù)糾紛。

（8）負(fù)責(zé)辦理員工離職退工手續(xù)。

服務(wù)流程

SERVICE PROCESS

免費(fèi)咨詢熱線：0538-6280666